行業(yè)增長(zhǎng)潛力分析
隨著經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展,未來空氣壓縮機(jī)將呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。氯氣壓縮機(jī)行業(yè)集中度會(huì)有所提高,企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,研發(fā)技術(shù)力度不斷提升,氣體壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)開始逐步向布局合理的新局面發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)中,一些小企業(yè)將被淘汰,企業(yè)會(huì)不斷做大做強(qiáng)。
近年來,在國家加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的壓力下,空氣壓縮機(jī)行業(yè)的增速明顯回落。不過新常態(tài)下的一帶一路、鐵路基建等工程項(xiàng)目的建設(shè)將在一定程度上抵消上述壓力,加上出口市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)的可能性很大,因此空氣壓縮機(jī)的需求仍將持續(xù)增長(zhǎng)。
現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
我國現(xiàn)有的空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品還停留在生產(chǎn)通用型的產(chǎn)品上,這種產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝相似度較高,同時(shí),因?yàn)樾枨罅看?,企業(yè)可以通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本。許多產(chǎn)品采用過的競(jìng)爭(zhēng)策略大多是價(jià)格策略,它包括降低成本和降低市場(chǎng)價(jià)格。
低成本策略就是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)以減低平均
支出,同時(shí)借大量生產(chǎn)取得專業(yè)化的工作效率,使整體成本下降,產(chǎn)品價(jià)格得以定位于較同業(yè)低,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由此產(chǎn)生。由于現(xiàn)在的產(chǎn)品通用性較強(qiáng),技術(shù)門檻不是很高,當(dāng)有大規(guī)模的需求時(shí),就可以通過規(guī)?;a(chǎn)量達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。
當(dāng)前我國空氣壓縮機(jī)行業(yè)已經(jīng)基本上達(dá)到成熟階段,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,生產(chǎn)廠商為了保持在市場(chǎng)上的占有率,會(huì)通過降低市場(chǎng)價(jià)格,來吸引用戶。
潛力品種競(jìng)爭(zhēng)策略選擇
差異化策略就是企業(yè)利用巧妙的構(gòu)思,科學(xué)技術(shù)和施工程序,新奇奧妙的原料配方,別具一格的服務(wù)形式,設(shè)計(jì)出一種與眾不同的產(chǎn)品,即使產(chǎn)品本身并無稀奇之處,通過廣告及包裝也能樹立產(chǎn)品的獨(dú)特品牌形象,達(dá)到差異化的效果。
空氣壓縮機(jī)行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),低成本的競(jìng)爭(zhēng)策略只適用于在產(chǎn)品達(dá)到成熟階段前使用。在產(chǎn)品的發(fā)展成熟時(shí)期,要使公司的產(chǎn)品有自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要塑造出與眾不同的使用效果??梢允羌夹g(shù)上的差異,也可以是產(chǎn)品品種上的差異,或是服務(wù)上的差異。
上達(dá)機(jī)械是以機(jī)械制造、研發(fā)及加工為主,是YJL系列液環(huán)式氯氣壓縮機(jī)的專業(yè)制造和研發(fā)基地
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